Gestión financiera en cloud
La gestión financiera en la nube es la práctica cultural de extraer más valor de los recursos de la nube haciendo que los equipos de la empresa sean responsables de sus costes en la nube en lugar de ser gestionados a nivel de cuenta por el departamento de finanzas.
Permitir que los equipos supervisen regularmente su gasto en cloud ayuda a los equipos a tomar decisiones empresariales que mejoren la eficiencia de la infraestructura. Estas prácticas recomendadas están pensadas para ayudar a iniciar y madurar las prestaciones de finopsde la empresa.
Asignación de costes
Los proyectos han incorporado mecanismos de etiquetado de recursos que garantizan que todos los recursos de la empresa estén etiquetados con las etiquetas de proyecto adecuadas. Cuando se combina con los informes de uso de IBM Cloud por etiqueta, las empresas pueden acumular todos los costes de nube en muchas cuentas de IBM Cloud en los equipos del proyecto.
Las asignaciones de costes adicionales se pueden realizar etiquetando proyectos en lugar de recursos de nube individuales y asignando costes a unidades organizativas o centros de costes. A partir de aquí, los cargadores y las exhibiciones se pueden lograr fácilmente.
Al utilizar la separación empresarial entre entornos de producción y no producción, los costes del proyecto se pueden asignar entre las categorías de contabilidad de I + D y Coste de bienes.
Debido a la forma en que los proyectos etiquetan los recursos, los costes de los recursos desasignados se pueden identificar utilizando el Security and Compliance Center explorando los recursos sin etiquetar, indicando los recursos suministrados manualmente. Los recursos sin etiquetar que se encuentren indican un desfase en una política de control de acceso y una gestión de configuración inadecuada que debe desencadenar un análisis de causa raíz.
Utilización y eficiencia de recursos
La supervisión de IBM Cloud se puede utilizar para supervisar la utilización de recursos en las distintas instancias de cálculo permitiendo a la empresa identificar oportunidades de dimensionamiento correcto de la infraestructura o para evaluar si el rendimiento, la disponibilidad u otras métricas de calidad son de valor para los gastos incurridos.
La supervisión centralizada también se puede utilizar para identificar oportunidades de consolidación de infraestructura en las que varias aplicaciones pueden estar en hardware mínimo, pero tienen dificultades para utilizar de forma eficiente los recursos disponibles. La consolidación del alojamiento de muchas aplicaciones pequeñas puede minimizar el sobreaprovisionamiento y mejorar la disponibilidad mediante redundancia añadida.